Időgazdálkodás

A tréningen egy üzleti hatáselemzés (BIA) megtervezése és lebonyolítása, a kapcsolódó üzletmenet folytonossági terv (BCP) és katasztrófa elhárítási terve (DRP) elkészítése tesztelése a tananyag. Ezen felül az elkészített tervek auditálását sajátíthatja el informatikai rendszerekhez kapcsolódó gyakorlati példák és esettanulmányok segítségével.

A tréningről

Egy szervezet folyamatos működőképessége az infrastruktúra és az üzleti folyamatok üzemzavar és katasztrófa esetére való felkészültségtől függ. A mai világba az informatika már olyan mélyen átszövi a legtöbb szervezet működését, hogy szükségszerűvé vált az üzletmenet folytonosságot kiterjeszteni a gyártás és szolgáltatás területéről az informatikai rendszerekre is.

Az üzletmenet folytonosság tervezés célja, hogy

  • a szervezet üzleti folyamatainak működése a lehető legnagyobb rendelkezésre állással, de optimális költségek mellett valósuljon meg
  • az üzleti folyamatok leállása vagy katasztrófa esetére olyan cselekvési tervek készüljenek, amelyek lehetővé teszik a meghibásodások fontossági sorrendben történő megszüntetését

Kinek ajánljuk

Azoknak ajánljuk a tréninget akiknek:

  • üzleti hatás elemzést (Business Impact Analizsis )
  • kockázat elemzést
  • üzletmenet folytonossági tervet (Business Continuity Plan)
  • katasztrófa elhárítási tervet (Disaster Recoveri Plane) kell készíteniük.

Tréningjeink résztvevői, leggyakrabban

  • Informatikai vezetők
  • Gyártásvezetők
  • Minőségirányítási vezetők
  • Felső vezetők

Tréning gyakorlatok

A gyakorlati példák legtöbb esetben informatikai, mérnöki eseteket dolgoznak fel. Célunk az Informatikai rendszerek üzletmenet folytonosságának gyakorlati példákon keresztüli bemutatása

A képzésen részvevők a képzés elvégzését kövezően

  • Megismerik az Üzletmenet Folytonossági Irányítási Rendszer (ÜFIR) célját, annak alapelveit, folyamatait és alkalmazott technikákat,
  • Megismerik az ISO 22301 szabvány célját és tartalmát
  • Képesek lesznek BIA, BPC és DRP tervet készíteni
  • Meg tudják tervezni egy szervezet ISO 22301 szabvány szerinti auditálásra való felkészítését

Tematika

  • Folyamat szabályozás alapelvek
  • Üzleti folyamat definíció
  • Szerepkörök felelősségek meghatározása
  • Kockázat elemzés módszertan
  • Üzleti hatás elemzés számítási módszertana
  • Üzletmenet folytonossági terv készítése gyakorlatban
  • Katasztrófa elhárítási terve készítése gyakorlatban
  • Tesztelési és dokumentálási módszerek

Program

Detailed description of each activity at Intense Event

Alapfogalmak definíciók
Folyamat definíciója
Szerepkörök, definiálása (RACI modell)
Hatás elemzés és kockázat elemzés közötti különbség
Üzleti folyamatok feltérképezése
Üzletmenet kiesés hatásának összehasonlítható kiszámításának módszere
Üzleti hatás és maximálisan elfogadható leállási idő meghatározása (MTD)
Támogató infrastruktúra azonosítása, priorizálás
Üzletmenet folytonosság elvárásainak meghatározása
RTO- RPO meghatározás
Tartalék erőforrás képzés
Katasztrófa meghatározás
Szerepkörök katasztrófahelyzetben
DR site kialakításának elvárásai
Tesztelés
Auditálás alapjai
Szabványismeret
ISO 22301
ISO 27001 összefüggések
ISO 9001 összefüggések
Műhelymunka - IT rendszerek üzletmenet folytonossági tervezése
BIA felmérés feladat
Üzletmenet folytonossági terv készítése egy nagy rendelkezésre állású rendszerhez
DRP szimuláció
Összefoglalás, vizsgafelkészítés
Vizsga (14h-tól)

Árak

Popular

1 Fő


  • Tananyag
  • Ebéd
  • Vizsgadíj
  • Gill & Murry bizonyítvány

197 000 Ft + áfa

  • Certop International bizonyítvány 30 000 Ft + áfa/fő
Popular

2 Fő


  • Tananyag
  • Ebéd
  • Vizsgadíj
  • Gill & Murry bizonyítvány

354 000 Ft + áfa

10% kedvezmény

  • Certop International bizonyítvány 30 000 Ft + áfa/fő
Popular

3+ Fő


  • Tananyag
  • Ebéd
  • Vizsgadíj
  • Gill & Murry bizonyítvány

Egyedi ár

  • Certop International bizonyítvány 30 000 Ft + áfa/fő

Jelentkezzen most

Kérjük töltse ki a regisztrációs űrlapunkat! Várjuk tréningjeinken!

Jelentkezés